Дефицит трудовых ресурсов как доказательство реальности субподрядных работ

Основание — по мнению инспекции, налогоплательщик необоснованно учёл расходы по субподрядным работам, выполненным «сомнительными» контрагентами.

Речь шла о работах по:

  • техническому обслуживанию;
  • сервисному обслуживанию оборудования и инженерных систем;
  • аварийно-восстановительному ремонту.

Инспекция сделала вывод: у компании якобы были собственные ресурсы для выполнения этих работ, а значит — субподряд фиктивный.

Задача экспертов

Для оценки фактической возможности выполнения работ силами самого налогоплательщика специалисты АНО «Аргумент» провели финансово-экономическое исследование, направленное на анализ финансово-хозяйственной деятельности компании.

Перед специалистами были поставлены вопросы:

  1. Обладал ли налогоплательщик достаточными трудовыми ресурсами для исполнения договоров с ОАО «РЖД»? Если нет — каков размер дефицита в чел./часах?
  2. Если дефицит установлен — какова среднерыночная стоимость работ в объёме выявленного дефицита?

Методика исследования

  • Определение необходимого объёма трудозатрат

В приложениях к договорам подряда с ОАО «РЖД» содержались сведения о трудозатратах основных рабочих.

Специалисты:

  • взяли в расчёт только договоры на сервисное обслуживание оборудования и инженерных систем;

  • не учитывали капитальный и текущий ремонт, ПНР и иные работы, в которых невозможно на основании первичных документов установить объем трудозатрат;

  • рассчитали минимально возможный дефицит, то есть применили консервативный подход.

Определение фактически доступных трудовых ресурсов

Для расчёта имеющихся у налогоплательщика трудовых ресурсов использован показатель среднесписочной численности работников (Чср.сп.):

Чср.сп. = (Чнп + Чкп) / 2

Где: Чнп — численность на начало периода, Чкп — численность на конец периода.

В расчёт приняты:

  • только основные рабочие (без административного и вспомогательного персонала);
  • 247 рабочих дней — при графике 5/2;
  • 183 рабочих дня — при графике 2/2.

Основанием послужили штатные расстановки налогоплательщика за исследуемый период.

Результат исследования

На основании сопоставления:

  • необходимого объёма трудозатрат по договорам,

  • фактически имеющейся численности основных рабочих,

специалистами установлен минимальный дефицит трудовых ресурсов в чел./часах. Это означает, что собственными силами выполнить весь объём работ компания объективно не могла.

Оценка стоимости дефицита

После установления дефицита применён затратный подход к оценке. Рассчитан среднерыночный размер стоимости работ, соответствующий объёму выявленного дефицита трудовых ресурсов.

Таким образом, экспертное заключение, подготовленное в рамках экспертизы финансово-экономической деятельности, подтвердило экономическую целесообразность и необходимость привлечения субподрядчиков.

Практическое значение кейса

В налоговых спорах по «сомнительным контрагентам» ключевым становится вопрос: Мог ли налогоплательщик физически выполнить работы сам?

  • Расчёт дефицита трудовых ресурсов — эффективный инструмент защиты.
  • Консервативный (минимальный) подход усиливает доказательственную силу заключения.

Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности позволяет объективно оценить реальную потребность компании в привлечении сторонних организаций и избежать необоснованных налоговых претензий.

Консультации по вопросам экспертиз

По всем вопросам о заказе или предварительном обсуждении экспертизы обращайтесь по телефону

+7 (495) 157-08-88

Или опишите Ваш вопрос в заявке и мы с Вами свяжемся

Также в нашем блоге